アメブロもデビュー。
2009.02.01
ライフ
ブログ歴、約3年。
友達のススメから、わけもわからずはじめて
ここまでよく続けてきたな〜と。＾＾
いくつかブログサイト使ってきましたが
アメブロにも進出しました〜
過去のブログ
tonchin :
サブタイトル：
仕事と育児と・・・、日々感じることを綴ります。 「ワークライフバランス」をテーマに日々成長、日々充実。
ワークとライフをコラボしよう。（アメブロバージョン）
時々振り返ってみると、
こんなこと考えてたんだな〜とか
文章稚拙だな〜；とか
ええこと書いとるな〜（自画自賛）とか
恥ずかしい感もありながら、自分の成長の過程もわかったり。
ブログの位置づけも少し変わった気がします。
何にしても
自分の軌跡です。
どうぞ宜しくお願いいたします〜
Ｉさん、背中押し、ありがとうございました！
友達のススメから、わけもわからずはじめて
ここまでよく続けてきたな〜と。＾＾
いくつかブログサイト使ってきましたが
アメブロにも進出しました〜
過去のブログ
tonchin :
サブタイトル：
仕事と育児と・・・、日々感じることを綴ります。 「ワークライフバランス」をテーマに日々成長、日々充実。
ワークとライフをコラボしよう。（アメブロバージョン）
時々振り返ってみると、
こんなこと考えてたんだな〜とか
文章稚拙だな〜；とか
ええこと書いとるな〜（自画自賛）とか
恥ずかしい感もありながら、自分の成長の過程もわかったり。
ブログの位置づけも少し変わった気がします。
何にしても
自分の軌跡です。
どうぞ宜しくお願いいたします〜
Ｉさん、背中押し、ありがとうございました！
リンクリンク
2009.01.30
キャリアコンサルタント（シゴト）
最近のご縁は、男性が多くなりました。
あっ、
恋愛、不倫ではありません(＾＾)
「こうしたいな〜」と思ってることに
不思議にリンクするものなんですね。
女子と男子の発想思考は違うし、
やはり
男子とお話するといろんな気づきがあります。
女子で集まるのも楽しいけれど
いろんな視点を得るにはやっぱり男子も必要！
まさに男女共同参画。
ご縁に心からのお礼を！
あっ、
恋愛、不倫ではありません(＾＾)
「こうしたいな〜」と思ってることに
不思議にリンクするものなんですね。
女子と男子の発想思考は違うし、
やはり
男子とお話するといろんな気づきがあります。
女子で集まるのも楽しいけれど
いろんな視点を得るにはやっぱり男子も必要！
まさに男女共同参画。
ご縁に心からのお礼を！
経営も家庭も
2009.01.29
ワーコラ
今日は、NPO法人こころ塾さんのお誘いで
中小企業家同友会の例会に参加させていただきました。
村松さん、ありがとうございました♪
「逆境こそチャンス！強靭な企業をどうつくるか」
という報告講演を聞いたあと、
座っているグループで討論。
私の座っていたグループでは
「プレイングマネジャー」という言葉が問題点、キーワードで
それに対しての議論をしました。
＊自分の仕事、任せる仕事の線引きがあいまいで
結局自分が思う成果につなげたくて
自分がやってしまう・・・
＊現場で経営者自らが動くことで自己満足してしまいがち、
現場から離れて周囲に任せたほうが
従業員の力量もモチベーションもアップする・・・
という話などが出てきました。
色々な企業経営者の思いや事例、をリアルに聞くことができて
かなり刺激的でした。
が
これって子育てママが子育てのことを話していることと同じやん！と
改めて気づきました！
会社を経営することも
家庭を運営することも
ようはトップの心掛けはおんなじっちゅうこと。
経営者と社員とが
経営方針やルールを共に作り、共有すること。
コミュニケーション法は相手を知ること。
と
講師が最後におっしゃっていましたが
それもまさしく親子にとって必要なこと。
子育てパパママにも聞いてほしい内容でした！
中小企業家同友会の例会に参加させていただきました。
村松さん、ありがとうございました♪
「逆境こそチャンス！強靭な企業をどうつくるか」
という報告講演を聞いたあと、
座っているグループで討論。
私の座っていたグループでは
「プレイングマネジャー」という言葉が問題点、キーワードで
それに対しての議論をしました。
＊自分の仕事、任せる仕事の線引きがあいまいで
結局自分が思う成果につなげたくて
自分がやってしまう・・・
＊現場で経営者自らが動くことで自己満足してしまいがち、
現場から離れて周囲に任せたほうが
従業員の力量もモチベーションもアップする・・・
という話などが出てきました。
色々な企業経営者の思いや事例、をリアルに聞くことができて
かなり刺激的でした。
が
これって子育てママが子育てのことを話していることと同じやん！と
改めて気づきました！
会社を経営することも
家庭を運営することも
ようはトップの心掛けはおんなじっちゅうこと。
経営者と社員とが
経営方針やルールを共に作り、共有すること。
コミュニケーション法は相手を知ること。
と
講師が最後におっしゃっていましたが
それもまさしく親子にとって必要なこと。
子育てパパママにも聞いてほしい内容でした！
